总裁是怎样炼成的


联想集团创始人

联想控股董事长柳传志: 

一把手要做好串起珍珠的线

万通集团主席

万通控股董事长冯仑:

伟大的管理是管理自己

原新希望六合股份有限公司联席董事长

CEO陈春花:

总裁要会管自己


赛富投资基金创始管理合伙人阎焱:

领袖与企业的成功



【地基模块】







SOHO中国有限公司董事长潘石屹:

拥抱最好的创业年代



滴滴公司总裁柳青:

创业如何“放下”



建班子与识人用人


君联资本董事总经理、

首席管理顾问王建庆:

创业企业空降兵落地技巧

目标设定与考核激励


丰联集团总裁汤捷:

如何将愿景转化为阶段性目标

战略与商业模式

拉卡拉集团创始人、

董事长兼总裁孙陶然:

讨论战略,我只想谈这四点

阿里巴巴集团UC移动事业群

总裁俞永福:

创业的九道坎 

股权安排与激励

联想之星总经理王明耀:

从水浒传谈创业企业的股权分配 

联想的复盘

联想文化的重要方法论

【墙体模块】







创业企业人力资源管理

联想集团副总裁乔健:

如何让强的人为你工作

【屋顶模块】







产品

快牙CEO王晓东:

从0到1亿用户的方法

豆果美食CEO王宇翔:

用户的真需求和伪需求

营销

美团-大众点评

“互联网+大学”校长干嘉伟:

如何打造地推铁军

场景实验室创始人、

逻辑思维联合创始人吴声:

场景化思维和营销革命

唱吧CEO陈华:

如何让用户拉用户

联想控股高级副总裁陈绍鹏:

从卖电脑到卖桃子——Lenovo和佳沃定战略